晚上吃饭跟同事聊天,讲到在大团队下如果老板不细心,就很难真正评估团队成员的工作量和强度。结果是虽然项目很紧,但在关键节点上的人可能忙死,而有人却可以很闲。我因此理解了那些要求坐班时间的领导:既然无法管理所有人的工作强度,那我至少可以一刀切让所有人维持某条基线以上的投入时间,你可能会很闲,但闲并不能让你足够舒服,缩小最辛苦和最舒服两个状态的差值。这样做往好了期待,是可以让闲的人“懒得闲”“还不如找点事做”;往坏了期待也可以从某些方面提高团队稳定度,毕竟团队的基本单位是人性,不患寡而患不均是基本原理。
当然,并不意味着这样做没有副作用,甚至可能总体看负面的影响更大。而且我猜老板们并没想这么多,他们可能就是单纯想宣示自己的权力,或者不想认为工资白花。